Wykorzystanie zdobytej w trakcie audytów wiedzy na temat organizacji w celu zebrania oczekiwań użytkowników systemu oraz zestawienie tych oczekiwań z możliwościami dostępnymi na rynku, przeprowadzenie pełnego procesu zakupowego, uruchomienie projektu.
Postępowania prowadzące do zakupu towarów lub usług mogą być prowadzone w ramach różnych reżimów. W zależności od źródła finansowania, złożoność procedur formalnych związanych z przygotowaniem takiego postępowania często wymaga istnienia dedykowanej komórki do ich prowadzenia. W mniej wymagających przypadkach, zadanie takie zlecane jest pracownikom merytorycznym działu, który ma być beneficjentem takiego postępowania. W obu przypadkach często dochodzi do niepotrzebnych konfliktów i sporów przedłużających całość procesu. Sytuacje takie opóźniają modernizacje przedsiębiorstwa i pogarszają jego konkurencyjność na rynku.
DK Solutions proponuje przeprowadzenie postępowania według sprawdzonej metodyki obejmującej całość procesu zakupowego:
Objęcie kompleksowym zakresem całości projektu pozwala skupić się pracownikom działów będących beneficjentem zakupu na najlepszym możliwym doborze rozwiązania i uzyskaniu najlepszego efektu całego postepowania.